Transforme ta Stratégie d'Entreprise avec
le Focus Trimestriel !
Tu veux propulser ton entreprise vers de nouveaux sommets ?
En tant qu'entrepreneur, il est essentiel de régulièrement faire le point sur ta stratégie pour rester aligné avec tes objectifs. Les attentes de tes clients évoluent, et il est tout aussi important d'adapter ton approche pour répondre à leurs besoins que d'optimiser ta propre organisation et structure d'entreprise. Identifier et résoudre les points bloquants est une étape clé pour progresser efficacement.
C'est ici que mon programme Focus Trimestriel prend tout son sens. Conçu de manière intensive et structurée, ce programme de moins d'un mois t'aidera à clarifier tes objectifs, à surmonter les obstacles et à maximiser ta productivité pour les 90 prochains jours. Ensemble, nous transformerons ta vision en réalité.
Pourquoi ce programme est essentiel ?
Les entrepreneurs doivent non seulement gérer les opérations quotidiennes, mais aussi structurer efficacement leur entreprise, planifier leurs actions, gérer les problématiques liées à l'emploi du temps (le leurs, ou leurs équipes), déléguer intelligemment et mettre en place des systèmes performants. Voici quelques raisons pour lesquelles il est nécessaire de réévaluer et d'ajuster ta stratégie régulièrement :
Optimisation des Ressources : Maximiser l'utilisation des ressources (temps, argent, personnel) grâce à une planification stratégique efficace.
Alignement Organisationnel : Aligner tous les membres de l'équipe autour d'objectifs communs grâce à un plan clair, renforçant ainsi la cohésion et la productivité de l'entreprise.
Gestion Proactive des Problématiques : Anticiper et résoudre les urgences efficacement grâce à une réévaluation continue de ta stratégie, minimisant ainsi les imprévus.
Délégation Efficace : Identifier et déléguer les tâches pour te concentrer sur les activités à haute valeur ajoutée.
Mise en Place de Systèmes : Développer et implémenter des processus et des systèmes qui soutiennent la croissance et la productivité de ton entreprise.
Mesure des Progrès : Évaluer les progrès grâce à des objectifs trimestriels et ajuster ta stratégie pour une amélioration continue du business.
Bien-Être de l'Entrepreneur : Assurer que ta vision et tes ambitions s'alignent avec le mode de vie souhaité, en intégrant des pratiques de gestion du stress et d'équilibre vie professionnelle/vie personnelle.
Les Défis des Entrepreneurs
En tant qu'entrepreneur, tu te retrouves souvent submergé par les responsabilités et les imprévus. Chaque journée semble être une course contre-la-montre, et malgré tes efforts, tu as l'impression de ne jamais pouvoir tout accomplir. Cette surcharge de travail mène à un stress constant et à une perte de productivité. Voici quelques défis courants auxquels les entrepreneurs sont confrontés :
Gestion du Temps : Prioriser les tâches urgentes et importantes peut s'avérer difficile, ce qui entraîne une inefficacité générale.
Clarté des Objectifs : Sans une vision claire, il est facile de se perdre dans les détails quotidiens et de perdre de vue les objectifs à long terme.
Manque de Ressources : Les petites et moyennes entreprises peuvent manquer de personnel ou de fonds pour atteindre leurs objectifs ambitieux.
Décisions Stratégiques : Prendre des décisions stratégiques sans une base solide peut mener à des erreurs coûteuses et à une procrastination accrue.
Équilibre Vie Pro/Privée : L'équilibre entre la vie professionnelle et personnelle est souvent compromis, menant à l'épuisement.
Ma Solution : Structurer pour Transformer ton entreprise
Mon programme Focus Trimestriel est conçu pour remplacer le chaos par des stratégies, des processus et des routines simples et efficaces. En adoptant une approche structurée et méthodique, tu peux transformer ton entreprise et retrouver la sérénité. Voici comment se déroule l'accompagnement :
Évaluation Initiale : Nous commencerons par une analyse approfondie de ton entreprise, identifiant les points forts et les zones de croissance. Cette évaluation nous permettra de comprendre les défis spécifiques que tu rencontres.
Définition des Objectifs : Nous définirons des objectifs clairs et atteignables pour le trimestre à venir. Ces objectifs seront alignés avec ta vision d'entreprise et tes aspirations à long terme.
Planification Stratégique : Nous élaborerons un plan d'action détaillé, décomposant chaque objectif en étapes concrètes et réalisables. Ce plan te servira de feuille de route pour les trois prochains mois.
Mise en Œuvre : Je t'accompagnerai tout au long de la mise en œuvre, en fournissant un soutien continu et en ajustant les stratégies au besoin. Nous intégrerons des routines et des processus qui amélioreront ton efficacité et ta productivité.
Délégation et Mise en Place de Systèmes : Nous travaillerons ensemble pour identifier les tâches que tu peux déléguer et mettre en place des systèmes efficaces pour assurer la continuité et l'efficacité des opérations.
Évaluation et Ajustement : À mi-parcours et à la fin du trimestre, nous évaluerons tes progrès et ajusterons le plan en fonction des résultats obtenus. Cette réévaluation régulière te permettra de rester sur la bonne voie et de maximiser les résultats.
Focus Trimestriel : L'essentiel de ta réussite durable
Clarté de Vision : Nous clarifions ta vision d'entreprise et la traduisons en objectifs concrets et atteignables pour le trimestre à venir. Une vision claire est essentielle pour orienter tes décisions et tes actions, et pour inspirer ton équipe.
Stratégie Personnalisée : Mon approche est adaptée à tes besoins spécifiques. Chaque entreprise est unique, et ta stratégie doit l'être aussi. Nous prendrons en compte les particularités de ton entreprise, de tes clients et de tes ressources pour élaborer une stratégie sur mesure.
Planification stratégique : Nous établissons ensemble un plan d'actions pour atteindre tes objectifs trimestriels. Je t'accompagne pour structurer ce plan, mais l'exécution restera entre tes mains. Mon rôle est de te guider, te conseiller et t'encourager, sans m'immiscer dans l'exécution.
Résultats : Grâce à ma méthode, tu verras des résultats concrets dès le premier trimestre. Que ce soit une augmentation de la productivité, une amélioration des ventes ou une optimisation des processus, les progrès seront visibles et significatifs.
Délégation Efficace : La délégation est une compétence clé pour tout entrepreneur prospère. Nous identifierons les tâches que tu peux confier à ton équipe pour te concentrer sur les activités à haute valeur ajoutée, en te fournissant des conseils sur comment bien déléguer sans intervenir directement dans le processus.
Systèmes et Processus : Nous mettrons en place des systèmes efficaces pour les opérations quotidiennes pour assurer la continuité et la productivité de ton entreprise. Nous développerons des processus que tu pourras implémenter, te permettant de soutenir la croissance de ton entreprise.
Bien-Être de l'Entrepreneur : Ton bien-être est essentiel pour la réussite de ton entreprise. Nous veillerons à ce que ta vision et tes ambitions s'alignent avec le mode de vie que tu souhaites pour toi et ta famille, en intégrant des pratiques de gestion du stress et d'équilibre vie professionnelle/vie personnelle.
Comment l'accompagnement fonctionne-t-il ?
Appel Découverte (30 minutes - Gratuit)
Nous discuterons de tes besoins afin de voir si l'accompagnement correspond à tes attentes. Cet appel est une opportunité de faire connaissance, de comprendre tes défis actuels et de discuter de la manière dont le programme peut t'aider à les surmonter.Préparation (Avant la première session)
Tu recevras un questionnaire à remplir soigneusement. Cela m'aidera à comprendre les défis que tu rencontres et à personnaliser le programme pour toi. Ce document est nécessaire pour dresser un état des lieux de ton entreprise et de tes aspirations.Session 1 : Les Fondations (2 heures)
Nous poserons les bases solides de ta stratégie. Il s'agit de comprendre ton entreprise, tes valeurs et tes aspirations. Nous évaluerons les points forts et les défis de ton entreprise ainsi que les opportunités et les risques auxquels elle fait face, afin d'obtenir une vision claire de ta situation actuelle.Session 2 : Les Objectifs (2 heures)
Nous définirons des objectifs clairs et atteignables pour le trimestre, alignés avec ta vision d'entreprise. Ces objectifs couvriront divers aspects, tels que la croissance de ton entreprise, l'optimisation de tes processus internes, et l'amélioration de ta gestion du temps, te permettant ainsi de te concentrer sur ce qui compte vraiment.Session 3 : Planification des Objectifs (2 heures)
Nous élaborerons un plan d'action détaillé pour atteindre tes objectifs. Tu sauras exactement quoi faire, quand le faire, et comment le faire. Nous établirons un calendrier précis et des étapes de contrôle pour suivre tes progrès.Session 4 OPTIONNELLE : Planification dans le Calendrier (valeur 250€)
Nous intégrerons ces objectifs dans ton calendrier sur les 3 prochains mois pour garantir une exécution fluide et sans stress. Cette session inclut un livrable dans un gestionnaire de projet, ainsi qu'une session live pour te présenter le livrable et répondre à tes questions. Cela te permettra de visualiser clairement tes priorités et de t'assurer que chaque tâche est bien planifiée. Si tu n'as pas d'assistante ou de collaborateur pour t'aider à les mettre en œuvre, cette session peut s'avérer particulièrement utile et te fera gagner un temps précieux.Session 5 OPTIONNELLE : Point Mi-Parcours (1 heure)
Nous évaluerons tes progrès à mi-chemin et ajusterons la planification des objectifs si nécessaire pour assurer que tu restes sur la bonne voie. Cette session peut te permettre d'identifier les obstacles éventuels et ajuster les stratégies en conséquence.Session 6 OPTIONNELLE : Point Fin de Parcours (1 heure)
À la fin du trimestre, nous analyserons les résultats obtenus, identifierons les réussites et préparerons le prochain trimestre. Nous ferons un bilan complet pour mettre à profit les réussites et améliorer les points faibles.
Mes tarifs
À partir de 1200 €
Le programme Focus Trimestriel est disponible à partir de 1200€.
Ce tarif inclut toutes les sessions de planification et de suivi tout au long du trimestre. Les sessions optionnelles sont disponibles à un coût supplémentaire.
Offre Spéciale :
Pour tout accompagnement réalisé pendant le mois de septembre 2024,
bénéficie de 20% sur le tarif initial.*
*Ne s'applique pas sur les sessions optionnelles.
Pour en savoir plus et découvrir comment je peux t'aider, réserve ton appel découverte dès maintenant.
Je répondrai à toutes tes questions et nous évaluerons si une collaboration est adaptée, sans aucun engagement de ta part .
